"Sind Sie General Counsel, Head of Legal? Leiten Sie eine Rechtsabteilung / Projekte mit juristischem Kapazitätsengpass?"
"Sind Sie General Counsel, Head of Legal? Sie leiten eine Rechtsabteilung mit Kapazitätsengpass?"
projekt-jurist.com
Die Zusammenarbeit mit einem Projektjuristen bietet mehrere Vorteile, darunter:
1. Fachkompetenz:
Projektjuristen verfügen über spezialisierte Kenntnisse in ihrem jeweiligen Rechtsgebiet und können Unternehmen bei der Bewältigung komplexer rechtlicher Anforderungen unterstützen.
2. Flexibilität:
Projektjuristen bieten ihre Dienstleistungen auf Bedarfsbasis an und können kurzfristig für spezifische Projekte oder Engpässe in der Rechtsabteilung hinzugezogen werden.
3. Kosteneffizienz:
Durch die Nutzung von externen Projektjuristen können Unternehmen Kosten sparen, da sie keine dauerhaften internen Positionen schaffen müssen. Die Abrechnung erfolgt üblicherweise auf Stunden- oder Tagessatzbasis.
4. Interimsmanagement:
Bei personellem Engpass in der Rechtsabteilung können Projektjuristen auch die Funktion eines Interim-Geschäftsführers oder Prokurators übernehmen.
5. Erfahrung und Praxiswissen:
Projektjuristen bringen oft umfassende Erfahrung in ihrem Fachgebiet mit und können auf praxiserprobte Lösungen zurückgreifen.
6. Rechtliche Unterstützung bei Wachstum: Bei wachsendem Arbeitsanfall im Bereich Recht können Unternehmen auf die zusätzlichen Kapazitäten und Fachkenntnisse von Projektjuristen zurückgreifen.
Diese Vorteile machen die Zusammenarbeit mit einem Projektjuristen für viele Unternehmen attraktiv.
Neben einer jahrelang ausgeübten generalistischen Herangehensweise weist Herr Dr. Goedings fundierte Kenntnisse im IT-Recht, Gewerblichen Rechtsschutz, insbesondere im Marken-, Datenschutz- und Internetrecht sowie im Automotive Recht auf.
Darüber hinaus bringt er Projektjurist technischen Sachverstand mit, um die Schnittstelle zwischen Technik und Recht zu gewährleisten. Flexibilität, fundierte Fachkompetenz und Erfahrung, sowie die Fähigkeit, kurzfristig und bedarfsgerecht Unternehmen zu unterstützen, sind weitere wichtige Fähigkeiten.Am allerwichtigsten ist wohl die Fähigkeit, sich sehr schnell nicht nur in juristische Sachverhalte einzuarbeiten, sondern sehr kurzfristig Teil eines Legal Teams zu werden.
Sie sollten mit einem Projektjuristen zusammenarbeiten, wenn Ihr Unternehmen vorübergehend zusätzliche rechtliche Ressourcen benötigt, die über das normale Maß hinausgehen.
Typischerweise kann dies der Fall sein, wenn:
1. Sie vorübergehend einen personellen Engpass in Ihrer Rechtsabteilung überbrücken müssen.
2. Das Unternehmen wächst und der Arbeitsanfall im Bereich Legal die personellen Kapazitäten übersteigt.
3. Für ein spezifisches Projekt oder eine zeitlich begrenzte Aufgabe zusätzliche rechtliche Kapazitäten benötigt werden.
Ein Projektjurist kann Ihnen bedarfsgerecht und kurzfristig mit seiner Fachkompetenz und Erfahrung unterstützen, ohne dass Sie einen neuen Arbeitsplatz schaffen oder Ihren Headcount erhöhen müssen.
Diese flexible Art der Zusammenarbeit ermöglicht es, rechtliche Ressourcen dort zu verstärken, wo sie benötigt werden,
und bietet die Möglichkeit einer kurzfristigen und bedarfsgerechten Unterstützung.
Ein guter Projektjurist zeichnet sich durch eine Kombination aus juristischem Fachwissen und Erfahrung im Projektmanagement aus. Er sollte in der Lage sein, komplexe rechtliche Anforderungen zu verstehen und diese in den Kontext des jeweiligen Projekts zu integrieren.
Zudem ist es wichtig, dass er über ausgeprägte Kommunikations- und Verhandlungsfähigkeiten verfügt, um effektiv mit verschiedenen Projektbeteiligten zu interagieren.
Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und die Fähigkeit, pragmatische Lösungen zu finden, sind ebenfalls wichtige Eigenschaften für einen guten Projektjuristen.
Kontaktieren Sie Dr. Florestan Goedings am besten gleich hier (Link zur Kontakt-Box auf der Startseite)
Projektjurist Florestan Goedings ist auch über die Plattformen Vario, EQWAL sowie Lawyers on Demand (LOD) engagierbar.
Es gibt dazu diverse Varianten – Projektpauschalen, Stundensätze – über die ich sehr gerne im persönlichen Gespräch informiere.
Erfahrungsgemäß sollte zwischen Erstkontakt und Onboarding mit 2-4 Wochen gerechnet werden, wobei es sich in der Vergangenheit gezeigt hat, dass die Vorlaufzeit überwiegend mit den Entscheidungswegen innerhalb des Unternehmens zu tun hat.
Die Zusammenarbeit gestalten wir gemeinsam nach Ihren Bedürfnissen und Wünschen. Häufig wird ein jour fix pro Woche vereinbart, an dem ich über den Sachstand der mir übertragenen Mandate referiere. Manche Unternehmen möchten zudem (explizite) Zeitnachweise, andere wiederum sind froh, wenn sie ihre Zeit für ihre Angelegenheiten verwenden dürfen und nehmen nur bei Bedarf Kontakt auf. In jedem Fall erledigt Rechtsanwalt Dr. Goedings die ihm übertragenen Aufgaben eigenverantwortlich und proaktiv.
Ja, Anwälte dürfen Testimonials von Klienten veröffentlichen, solange sie dabei die relevanten berufsrechtlichen Vorschriften und Datenschutzbestimmungen einhalten.
Testimonials können in Form von Kundenbewertungen, Referenzen oder Erfahrungsberichten veröffentlicht werden, um die Qualität der Dienstleistungen eines Anwalts zu demonstrieren. Es ist jedoch wichtig, sicherzustellen, dass die Veröffentlichung von Testimonials mit den ethischen und gesetzlichen Anforderungen im Einklang steht. Dazu gehört die Einhaltung von Datenschutzbestimmungen, die Zustimmung der Klienten zur Veröffentlichung ihrer Aussagen sowie die Vermeidung von irreführender oder unzulässiger Werbung. Anwälte sollten sich daher mit den konkreten Vorgaben und Richtlinien ihrer zuständigen Anwaltskammer vertraut machen, bevor sie Testimonials veröffentlichen.
Sollten Sie mit meiner Dienstleistung nicht zufrieden sein, bitte ich Sie um sofortige Kontaktaufnahme.
In seltenen Fällen kann es bei der Abstimmung der Projekte zu Missverständnissen kommen, die sich sehr schnell beheben lassen. Sollten Sie gleichwohl der Meinung sein, dass Sie bei einem anderen Projektjuristen besser aufgehoben sind, werden wir den Vertrag schnellstmöglich gemeinsam beenden.
Ein Projekt-Jurist übernimmt die juristische Beratung und Unterstützung in einem bestimmten Projekt oder Fall. Er arbeitet projektbezogen und bietet seine Leistungen auf Stunden-/Tagesbasis an. Ein Legal Interim hingegen kann als Interim-Geschäftsführer oder Prokurist fungieren und unterstützt das Unternehmen bedarfsgerecht bei rechtlichen Belangen. Er bietet seine Dienstleistungen kurzfristig und flexibel bundesweit an und kann bei personellen Engpässen in der Rechtsabteilung aushelfen.
Ja, Projektjuristen unterliegen der Schweigepflicht in Bezug auf vertrauliche Informationen, die sie im Rahmen ihrer Tätigkeit erhalten. Die Schweigepflicht ist ein grundlegender Bestandteil der Berufsethik und des Berufsgeheimnisses eines Juristen.
Als Klient haben Sie den Vorteil, dass Dr. Florestan Goedings als Gründer und CEO des Start-ups VANCY.network über fundierte Kenntnisse im Bereich Unternehmertum und Start-up-Management verfügt. Dies ermöglicht ihm, ein tiefergehendes Verständnis für unternehmerische Belange und Anliegen zu entwickeln, was wiederum in seiner juristischen Beratung und Unterstützung zum Tragen kommt.
Mit seinem Hintergrund als Start-up-Gründer kann er praxisrelevante Einblicke und Lösungsansätze bieten, die speziell auf die Bedürfnisse von Start-ups und Unternehmen zugeschnitten sind.
Ja, Dr. Florestan Goedings ist auf Start-ups spezialisiert.
Er selbst ist der Founder und CEO des Start-ups VANCY.network, das als eine Art "Tinder for Business" beschrieben wird. Darüber hinaus unterstützt und berät er Start-ups sowie bestehende Unternehmen bei der rechtlichen Überprüfung ihrer technischen Anforderungen und bietet maßgeschneiderte Lösungen für ihre rechtlichen Belange an.
Florestan Goedings dazu:
"Ich durfte für einige Monate das weltweit führenden Gesundheitsunternehmen für kardiovaskuläre Medizintechnik als Wirtschaftsjurist betreuen.
Hierzu wurden laufende Projekte übernommen und fortgeführt und neue Projekte eigenständig mit den Stakeholdern intern und extern verhandelt. Die rechtliche Beratung des Unternehmens sowie ihrer (internationalen) Tochtergesellschaften, insbesondere im Bereich des geistigen Eigentums, erforderte die Beschäftigung mit einer Vielzahl von Vertragstypen (diverse branchenbezogene Einzel- und Rahmenverträge, Term Sheets, NDAs, Lizenzvereinbarungen, etc.).
Um optimale Ergebnisse für das Unternehmen zu gewährleisten, war neben einer gründlichen Arbeitsweise und engen Zusammenarbeit mit den Kollegen auch eine wirtschaftliche Sichtweise für den erfolgreichen Verlauf meiner Tätigkeit maßgebend."